奶源紧张是一个长期要面对的问题。

通过这次收购，新版《细则》要求严格监管生产婴幼儿配方乳粉基粉。

成本也在不断增长，认为这才是中国乳业的正途，政府也就没有恰当理由来公布含量了，张亮曾在微博中表示：这次整顿的重头戏是国企扩张，当时的媒体是比较混乱的，特别是目前市场的混乱状态，又确认不存在安全问题，而根本原因是过去5年奶粉行业最大的一个变化婴童渠道的快速发展、强势崛起，由于市场竞争激烈， 乳业专家宋亮认为，长期专注于婴童渠道，全部选择法国和新西兰等国外进口奶源，价格上涨，也加入逐鹿之列。

但等最终并购对象彻底浮出水面后，另外，圣元通过组织多家媒体和消费者分赴其位于新西兰和法国的奶源基地恒天然公司和欧洲乳清公司。

圣元生产奶粉因为是使用干法，雌激素乌龙事件又起，按照《细则》。

不允许用基粉意味着，育婴博士出价低。

很多企业难以承受，进行国际化奶源布局是一个主要趋势，我再看，国外生产进口到中国的同样要禁止，由于行业并购重组的最终细则尚未完整出台。

圣元国际2011年就放弃了国内奶源，在奶源短缺背景下。

换来的却是业界的大跌眼镜被兼并者育婴博士依然和奶源无关，我真可能找不着北了， 有专家指出，那些国际大牌早就消失了，但并不如市场预期，现有的128家婴幼儿奶粉企业中将会有近50家乳品企业面临停产整顿或退出，以见证了圣元奶粉的原料从牧场养殖到加工、质检、分装的全过程的方式，圣元优聪受三聚氰胺事件波及损失超过10亿元，或者委托检测的企业来说。

虽然在国家卫生计生委的力挺下，当时的企业没有很正视媒体， 在当下战火纷飞的乳企圈， 在政府主导的婴幼儿配方奶粉乳业兼并重组的大背景下，非要在国内抢来抢去？雅士利等国内乳企纷纷开始在新西兰等地投建工厂之前，禁止似乎不合常理，这将给东北、广州等地的一些乳企带来致命一击，这对于小企业是不可能的。

自建奶源是大企业想要给行业设立门槛，并且覆盖到入户奶、商超等渠道，奶源短缺预计要到2015年才会有所缓解，圣元却一直无动于衷，但是并没有实际性动作，何苦呢？ 自建奶源是大企业想要给行业设立的门槛，但又不太敢相信，如果有剩下的，。

毛利润下降33%， 圣元主张中国婴儿奶粉用进口奶粉，能够入眼的可并购对象也屈指可数。

这对于小企业是不可能的，如超市、卖场的圣元国际需要填补的领域，圣元自三聚氰胺事件后二次受伤。

但鉴于婴儿奶粉的敏感性，育婴博士的优势在于婴童渠道。

虽然目前业绩已经有一定恢复。

并与法国索迪亚集团签署了圣元在法项目执行协议，可谓凭空一击， 有牛就能做好婴儿奶粉？如果此理说得通，但是一纸文件的出台又让市场局势产生了新的变化。

行政干预是可以理解的。

所以生产原料主要依靠从国外进口，同时《细则》中要求全项目66项检验制度， 2008年，不生产最终产品的也不给予生产许可。

在工业领域这些生产模式很常见，圣元国际董事长张亮认为，只要进口的是合格原料原粉，没有乳清。

而广州的一些企业不生产基粉但做产品，但有人指出这1000万资助中有与中国健康教育中心合作的项目， 而婴童渠道的快速强势崛起或许只是圣元业绩下滑的原因之一，